隨著人們生活水平的日益提高，越來(lái)越多的老人拿著豐厚的退休金，在冬季和夏季都過(guò)上了“候鳥(niǎo)”生活，冬季防寒、夏季避暑，然而這些老人往往選擇居住在農(nóng)家樂(lè)、親戚家或者一些短租的公寓中，安全衛(wèi)生、交通出行還有更重要的醫(yī)療配套都沒(méi)有得到有效保障。

與此同時(shí)，養(yǎng)老型酒店作為一種新型的養(yǎng)老模式正在逐步建立和發(fā)展，國(guó)內(nèi)有些酒店已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)型做養(yǎng)老項(xiàng)目。

去年十月，首旅集團(tuán)旗下的一家酒店也改造成了養(yǎng)老社區(qū)，綠地控股正式發(fā)布了康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，綠地康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)綠地康養(yǎng)）正式揭牌。綠地康養(yǎng)計(jì)劃兩年內(nèi)投資200億元，在全國(guó)一線(xiàn)城市、省會(huì)城市及周邊、旅游度假區(qū)等區(qū)域建設(shè)養(yǎng)老酒店。而在此之前，開(kāi)元旅業(yè)旗下的開(kāi)元樂(lè)居頤養(yǎng)園也已經(jīng)在天津開(kāi)幕。越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)酒店集團(tuán)加入到這片“養(yǎng)老藍(lán)海”之中，雖然針對(duì)的是夕陽(yáng)市場(chǎng)，但卻有成為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”的趨勢(shì)。

上海中邦頤道養(yǎng)老投資管理有限公司，是中邦置業(yè)集團(tuán)投資的負(fù)責(zé)旗下養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的專(zhuān)業(yè)公司，其借鑒和引進(jìn)日本全套專(zhuān)業(yè)的護(hù)理理念和運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，致力于打造高端養(yǎng)生養(yǎng)老標(biāo)桿品牌和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。旗下有中邦頤道（上海）養(yǎng)生中心、中邦頤道（珠海）養(yǎng)生酒店、中邦頤道（杭州）養(yǎng)生山莊、中邦頤道（威海）高爾夫養(yǎng)生會(huì)館等已建和在建項(xiàng)目。定位中高端的上海中邦養(yǎng)老會(huì)所，室內(nèi)配備智能化門(mén)禁一卡通、紅外感應(yīng)器、一鍵緊急呼叫、場(chǎng)所救護(hù)定位等智能化系統(tǒng)給會(huì)員安全保障。全區(qū)域地面無(wú)高差、淋浴房坐浴設(shè)計(jì)、無(wú)障礙臺(tái)盆柜、智能馬桶、防滑地磚、L形安全護(hù)手等無(wú)障礙設(shè)計(jì)，讓會(huì)員生活無(wú)憂(yōu)，每一個(gè)細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)上細(xì)致體貼人性化適老設(shè)施，都體現(xiàn)了對(duì)人性的尊重和人文關(guān)懷。會(huì)所中央還有一座百年歷史的陶家古宅，被改建為養(yǎng)生、娛樂(lè)、居住一體的文化會(huì)所，集禪修、閱讀空間、文化沙龍于一身，彰顯晚年生活的豐富內(nèi)涵。

九華國(guó)際養(yǎng)生會(huì)館于2012年底正式面市，由酒店物業(yè)改造而來(lái)。它以“酒店式養(yǎng)老服務(wù)”為特色，以醫(yī)養(yǎng)結(jié)合為保障，以文化娛樂(lè)為核心，將九華原有的溫泉、體檢資源與養(yǎng)老必需的適老公寓、醫(yī)療服務(wù)緊密結(jié)合，提供長(zhǎng)租型精裝適老公寓以及專(zhuān)業(yè)化的酒店式養(yǎng)老服務(wù)。九華養(yǎng)老公寓規(guī)劃三期完成，共計(jì)3150套適老公寓，形成覆蓋全生命周期、一站式滿(mǎn)足養(yǎng)生養(yǎng)老需求的超大型養(yǎng)老社區(qū)。其大的特色是通過(guò)體檢中心、九華醫(yī)院、康復(fù)中心三大實(shí)體配套實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主從病前體檢、病中救治到病后康復(fù)的全程健康保障。另外公館還設(shè)有豐富多彩的文化娛樂(lè)配套設(shè)施，養(yǎng)生公館的業(yè)主們?cè)谖幕囆g(shù)、社會(huì)生活等領(lǐng)域充分展現(xiàn)了“老有所為”的時(shí)代風(fēng)采，積極參加攝影、繪畫(huà)、書(shū)法、刺繡等活動(dòng)。

不同于國(guó)內(nèi)很多養(yǎng)老公寓多建在郊區(qū)，The Classic 500項(xiàng)目位于首爾市漢江以北廣津區(qū)紫陽(yáng)洞，隔著漢江以南區(qū)域便是富人聚集的江南區(qū)，緊鄰韓國(guó)知名大學(xué)建國(guó)大學(xué)，周邊方圓500米內(nèi)遍布樂(lè)天百貨、樂(lè)天影院、藝術(shù)中心等，生活極為方便。老年公寓共380戶(hù)，主要面向健康老人，5層以下裙樓及部分地下空間是酒店配套和各種服務(wù)設(shè)施，并且設(shè)有老年人專(zhuān)用食堂，以自助式為主，也可以點(diǎn)餐，餐費(fèi)以早餐為例是9000韓元（約合人民幣55元），用專(zhuān)用的智能鑰匙可以刷卡。在醫(yī)療配套上，除了可在一路之隔的建國(guó)大學(xué)醫(yī)院直接就醫(yī)，項(xiàng)目?jī)?nèi)設(shè)有醫(yī)療護(hù)理中心，可進(jìn)行緊急救護(hù)，24小時(shí)有護(hù)士值班，不僅環(huán)境舒適，服務(wù)非常到位，并且有相應(yīng)的病房可進(jìn)行短期入院治療。

法國(guó)企業(yè)提供的服務(wù)和產(chǎn)品在歐洲養(yǎng)老領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位，市場(chǎng)占有率和技術(shù)含量均排在前列。Xerfi 研究所提供的數(shù)據(jù)顯示，法國(guó)「銀發(fā)經(jīng)濟(jì)」的市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)到 2020 年將達(dá)到 1300 億歐元，并保持平均每年 5% 的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。法國(guó)歐葆庭集團(tuán)（ORPEA）是歐洲大的養(yǎng)老康復(fù)集團(tuán) ，旗下經(jīng)營(yíng) 775 家醫(yī)護(hù)型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，遍布全球 12 個(gè)國(guó)家。2016年開(kāi)業(yè)的歐葆庭仙林國(guó)際頤養(yǎng)中心是該集團(tuán)在的個(gè)項(xiàng)目。共有 111 個(gè)房間，大容量 140 床機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè) 6 個(gè)居住單元，其專(zhuān)門(mén)為阿爾茲海默癥老人和為重度失能老人設(shè)立的獨(dú)立單元是機(jī)構(gòu)的大亮點(diǎn)并通過(guò)非藥物療法幫助該類(lèi)老人維護(hù)健康。其中包括：數(shù)字化康復(fù)訓(xùn)練設(shè)備、以及歐洲特色的水療、回憶工坊和多感官刺激空間。開(kāi)發(fā)老年市場(chǎng)是酒店業(yè)謀求發(fā)展，增加社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。養(yǎng)老型酒店的開(kāi)發(fā)在我國(guó)才剛剛起步，面臨著諸多挑戰(zhàn)。而我們的近鄰韓國(guó)和日本，在養(yǎng)老酒店方面的經(jīng)驗(yàn)倒是值得借鑒。

作為一個(gè)人口老齡化十分嚴(yán)重的國(guó)家，日本在養(yǎng)老住宅上的人性化設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)達(dá)到了極致，之前網(wǎng)上普遍流傳的日本30個(gè)養(yǎng)老公寓細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)要求已經(jīng)讓人嘆為觀(guān)止，而另一家名為“蒲公英介護(hù)中心”的日本養(yǎng)老院，則針對(duì)很多老人因?yàn)樵陴B(yǎng)老院中衣食無(wú)憂(yōu)，導(dǎo)致產(chǎn)生了強(qiáng)烈的自身價(jià)值感缺失問(wèn)題，而別出心裁的啟用養(yǎng)老院里的貨幣流通制度，更注重養(yǎng)老的精神關(guān)懷。老人們只要每天積極參加康復(fù)訓(xùn)練，配合工作人員護(hù)理，就可以獲得幾百到上千的“SEED幣”，然后可以用這些幣在養(yǎng)老院的小賣(mài)部買(mǎi)零食，在飲品店喝咖啡吃甜點(diǎn)。充分尊重每個(gè)人的意愿和選擇，平等幫助每一個(gè)人，讓他們從心底感到開(kāi)心幸福，感到對(duì)生活的期待以及作為人的價(jià)值，這才是真正的看護(hù)?！毡酒压⒔樽o(hù)院院長(zhǎng)

把爸媽送去酒店養(yǎng)老看著挺靠譜的，但是目前養(yǎng)老型酒店市場(chǎng)的發(fā)展還有巨大的空間，適老化設(shè)備設(shè)施的改造、配套的醫(yī)療保障、專(zhuān)業(yè)的養(yǎng)老服務(wù)與管理人才……都是酒店面臨的重要問(wèn)題。尤其是在如何平衡“醫(yī)”和“養(yǎng)”的比例問(wèn)題上，保證高品質(zhì)養(yǎng)生養(yǎng)老服務(wù)的同時(shí)，又能提供充足的醫(yī)療資源，解決養(yǎng)老型酒店醫(yī)療尷尬的困境，才是養(yǎng)老型酒店良性循環(huán)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。