在正式開篇前，我們先來了解下什么是攜號轉網以及近期攜號轉網出現的消息。攜號轉網也稱作號碼可攜帶、移機不改號，就是一家移動電信運營商的用戶，無需改變自己的手機號碼，就能轉而成為另一家運營商的用戶，并享受其提供的各種服務。

　　7成用戶"變身" 攜號轉網聯通搶占先機

　　天津、海南兩地是國內先開始試運營攜號轉網的城市，開始時間是2010年11月22日，在天津，實行雙向轉網政策，電信和聯通的2G、3G用戶和移動的2G用戶相互之間可以攜號轉網。而在海南則執行單向轉網政策，即移動的2G用戶可以攜帶號碼轉移到電信和聯通，電信和聯通2G用戶則不可以攜號轉至移動2G網絡。

　　截至2011年1月6日凌晨3：00，成功攜號轉網的用戶總數近2萬，其中轉入聯通的用戶占據很大的比例，截至2011年1月5日，攜號轉網的天津用戶占據了71.82%，完成攜號轉網的海南用戶中，攜號轉網的海南用戶占了75.71%。

　　國內推出攜號轉網政策其實經歷了一個相當長的計劃和準備時間，和全球其它地區相比，開展攜號轉網的時間也相對較晚，目前全球已有40多個國家和地區陸續實施了攜號轉網政策。如果大家對于攜號轉網的詳細流程不清楚的話也沒關系，因為在通常情況下，攜號轉網的終受益者是我們這些普通用戶，為什么這樣說呢？下面筆者為大家簡單舉幾個其它國家的例子。

　　在日本，NTTDoCoMo、Softbank和KDDI是國內三大電信運營商，前兩家都是WCDMA網絡，后一家是CDMA2000，實行攜號轉網的結果是對日本大電信運營商NTTDoCoMo造成了很大的沖擊，它的用戶數量在攜號轉網過程中損失了很多，市場占有率也被其它兩大運營商蠶食分割，用戶在這一過程中找到了適合自己的網絡。日本從一開始就實行的是雙向轉網政策。

　　7成用戶"變身" 攜號轉網聯通搶占先機

　　韓國大電信運營商SK在攜號轉網中受到了很大的沖擊，LG電訊以及KTF在這一過程中雙雙盈利，整個攜號轉網過程采用的就是非對稱轉往模式，起初用戶只能從SK的網絡轉向其它兩家運營商的網絡，這也就意味著SK在攜號轉網過程中處在一個非常尷尬的位置，有點“只許陪不許賺”的感覺，當然這也是我們在看到后結果后才得出的結論。

　　和前面兩個市場有些區別的是，初的美國市場有很多家獨立的運營商，互不服輸，兼并與反兼并，并購與反并購，合作與對立無時不刻的在發生著，在這種相對較開放的經濟環境下，AT&T和Verizon崛起，成為美國電信市場的兩大巨頭。在爭奪市場的過程中，每個運營商都希望發揮自己的優勢，有的降價，有的搭建更多的基站等等，這樣爭斗的結果是美國移動電話費大降幅達到了33%。

　　在這里需要為大家簡單解釋下，什么是雙向轉網和單向轉網，雙向轉網是指A移動運營商的用戶可以保持號碼不變的前提下，轉入B運營商的網絡，同時B運營商的用戶也可以對等的轉入A運營商。目前歐美運營商實施的攜號轉網政策都是雙向轉網政策。而單向轉網是指一個用戶可以不受C運營商的限制轉入D運營商，而D運營商的用戶要轉入C運營商卻會受到限制。韓國針對SKT實施的攜號轉網政策就是單向轉網政策。

　　可以發現，無論是單向的還是雙向的，目的只是希望能夠給用戶一個重新選擇的機會，而在這期間，不同的國家和地區會針對本國特點制定相對應的工作。在我國，采用了單向和雙向并舉的措施，這也證明了我們的攜號轉網工程還處在未成熟階段，所以需要多一些嘗試，而且不同地區需要根據當地資費情況等內容進行分類。

　　1.資費可能會有大幅降低

　　從前面的一些國際案例中我們也能看出這一點，不過今天筆者會帶一個比較特殊的朋友加入到手機事業部攜號轉網實施后在網絡質量相當的情況下，價格更便宜的運營商將會在市場上勝出，為了爭奪客戶，運營商將會豎起價格戰的大旗爭奪用戶。引入攜號轉網政策后，英國、美國的套餐費用有了明顯下降。國內運營商實施攜號轉網后，資費下降依舊不可避免，其實在攜號轉網剛上馬時，三大運營商將就已經考慮到了這一點，

　　聯通：在攜號轉網試點兩地率先的兄弟們，但是依舊處在日常更新和文章階段。

　　移動：保證不退網用戶獲贈話費

　　天津移動全球通用戶根據在網時間不同，可以獲贈不同額度的話費贈送，在網1年至3年的用戶可以獲得60元話費，在望4年以上可獲得100元話費，動感地帶和神州行用戶分別獲得40元或60元、20元或40元不等的話費贈送。必須保證明年年底前不轉網或不退網。

　　電信：轉入可參加優惠活動

　　天津電信通過優惠活動的方式吸引用戶轉入，用戶轉入天津電信，可參加預交話費獲贈手機或團購機等優惠活動，例如，預交1000元話費，可獲贈600元作為購機款，分12個月每月打入賬戶50元，抵消月低消費額。

　　2.對于運營商的網絡是一個考驗

　　攜號轉網的順利實施，運營商需要對自己的網絡以及系統平臺進行維修，這就需要一大筆資金。同時運營商也要了解自身網絡承載用戶的極限。

　　聯通有著為廣泛的用戶群，因此在未來，他可能需要籌劃的東西有很多，隨著轉網人數的增加，轉網城市地區范圍的擴大，在三個運營商之間，聯通用戶的增長速度可能會較快，這就要求聯通在基站建設以及資費標準上進行一定的改變和創新；對于移動來說，目前攜號轉網的政策讓他處在了一個比較尷尬的境地，由于終端不兼容的問題，很多3G用戶在進行轉網后需要更換手機設備，這樣花費的成本比較高，所以，如果希望在下一步的攜號轉網中扳回一城或者守住城池的話，移動需要出臺更多的基于移動TD網絡的終端套餐；就電信而言，應該也會像聯通一樣從中獲得獎勵。

　　截至2011年1月6日凌晨3：00，成功攜號轉網的用戶總數接近2萬，其中轉入聯通的用戶占據很大的比例，截至2011年1月5日，攜號轉網的天津用戶占據了71.82%，完成攜號轉網的海南用戶中，攜號轉網的海南用戶占了75.71%。

　　從數字上看，聯通在份攜號轉網答卷上得到了高分，但是2萬用戶不能代表全手機用戶的想法，而且要看到的是，經過1個月的時間，攜號轉網的用戶數量僅有2萬人，和預期人數有很大的差別。在攜號轉網中，也暴露了我國電信行業存在的一些弊端，比如說運營商間資費交接不清引發的“口水仗”，以及技術上的一些弊端減緩了轉網的速度。運營商、用戶、政府，只有當這三個轉網過程中的主角都處在一個相對穩定情緒當中，才會有一個比較健康的發展狀態出現，當然，目前還只是試運行，做為手機用戶的我們，應該給政府一些時間，給運營商一點時間，也給自己留一點思考的時間。