是世界上大的鐘表生產國。鐘表制造業逐漸形成以中小企業為主體的集群式發展結構，民營企業和三資企業迅速擴張（占企業總數70%以上）。已形成廣東珠三角地區、福建、浙江、江蘇、山東、天津等六個主要產區。

鐘表行業發展雖然取得長足的進步，但是也不能忽視企業及其品牌在國際市場上的信譽度和影響力微乎其微，占據世界70%的產量卻只占世界30%的產值。鐘表行業存在的問題也是顯而易見的。產業轉型滯后于消費結構的升級；鐘表產品的結構性矛盾突出。一方面中低檔產品積壓嚴重，其生產能力大量過剩，另一方面，適應高消費的有效供給不足，其技術含量高、質量好的高檔名牌產品仍然依靠進口。因此，當前鐘表行業需要加快技術創新步伐，發展企業的核心技術；努力提高產品品質，打造國產鐘表精品；搞好產品結構調整，適應市場變化；抓好員工隊伍建設，引進和培養人才等。以此提高的行業的國際競爭力。

“神舟七號”載人飛船升空后，翟志剛出艙時戴著一只航天表，這是飛亞達手表，它的機芯得符合失重條件，特別是出艙后的外空環境，它的潤滑油在正120度和負90度的情況下不滲透、不凝固，從而保證工作正常。而一般情況下，負50度就凝結了。

世界名表的品牌積累長達幾百年，培育費用也相當昂貴，商標頻頻在世界性體育賽事和重大會展上，見證歷史事件，與社會名流建立關系，甚至在阿波羅登月時也可看到瑞士表的身影。他們很愿意在品牌宣傳上堅持長期、有效的策略，無形資產逐年上升。

還有一個問題涉及手表文化。自產手表的歷史只有幾十年。建國前是進口表一統天下，文化是外來的。而歐洲手表從誕生之日起就在培育文化，他們是將手表當作首飾來打造并佩戴的。人長期來將手表當作計時器，追求的是精確度和耐用性。歐洲人除了計時功能外，更講究血統、款式和美學價值，還有名表俱樂部，以此提升佩戴者的身份。歐洲人將名表擺在大城市繁華地段的飾品店、古董店和拍賣行里出售，人將手表放在文具店、百貨店或超市里出售。